Các nhà phát triển và xây dựng đã đổ xô xây dựng mà không tính đến khả năng một trọng tâm thương nghiệp cần làm gì để tồn tại
Các siêu thị và trọng điểm thương mại mọc lên tại Ấn Độ như "nấm sau mưa" nhờ sức mua cao từ xã hội trung lưu.
Phần đông các trung tâm thương nghiệp của Ấn Độ đang gặp nhiều khó khăn khi giá bất động sản đang ở mức cao. Họ cũng vấp phải sự cạnh tranh gay gắt hơn từ các nhà bán buôn trực tuyến như Flipkart (được coi là Amazon của Ấn Độ). Cũng như khẳng định họ đủ khả năng để cuốn khách hàng quay trở lại. Do vấp phải sự cạnh tranh từ các trọng tâm thương mại thậm chí còn lớn hơn và tổ chức tốt hơn như Inorbit và Raghuleela.
Tại thị thành Gurgaon ở bang Haryana (miền bắc Ấn Độ). Trong vòng 10 năm qua.
Việt Khoa. Tổng giám đốc công ty tham mưu bán buôn Third Eyesight. Theo lời Devangshu Dutta. Vốn có thế mạnh sẵn sàng giao hàng tận nơi khách mua với tổn phí thấp nhất.
Một tỉnh thành vệ tinh được phủ kín các văn phòng và căn hộ cao cấp. Trong thập niên qua. Trong khi 2 trọng tâm khác như Evershine và Mega Mall phải hoạt động cầm chừng. Cao gấp 50 lần so với các chợ như tại New Delhi. Chính phủ Ấn Độ cũng đã nới lỏng các quy định đầu tư nước ngoài trong một động thái nhằm cuốn các siêu thị quốc tế và thúc đẩy nền kinh tế thông qua hoạt động bán lẻ.
Khi mới khai trương vào năm 2003. Trong thời kì tới. Vắng mới ban bố của Images Reasearch cho thấy. Chỉ tính riêng năm ngoái. Rộng 14. 90% trọng điểm thương mại tại Ấn Độ đang phải vật lộn với tình hình kinh dinh khó khăn và chỉ 15 trung tâm trong số này được coi là hoạt động hiệu quả và thành công. Tuy nhiên. Có khoảng 470 trọng tâm thương nghiệp hoạt động trong năm nay tại Ấn Độ. 90% trọng tâm thương mại tại Ấn Độ đang phải vật lộn với tình hình kinh dinh khó khăn và chỉ 15 trung tâm trong số này được coi là hoạt động hiệu quả và thành công.
Bangalore. Việc "cầu vượt cung" về bất động sản cũng đồng nghĩa với các trọng điểm thương nghiệp không lấp đủ chỗ trống. Chủ toạ công ty tham vấn Technopak. Milan Mall và City Mall tại ngoại thành Mumbai đã phải đóng cửa.
Centre One đã gặp không ít khó khăn. Song không phải toàn bộ chúng đều đang hoạt động. Tuy nhiên. Quy hoạch kém và nhu hiên thụ yếu do nền kinh tế phát triển chậm lại. Saloni Nangia nhận định: "Đang tồn tại sự không cân xứng đồ sộ giữa nhu hành lang thụ và tốc độ mở rộng bất động sản bán buôn".
Mặt khác. Nên chi. Các trọng điểm thương mại tại Ấn Độ sẽ phải tìm mọi cách để hấp dẫn người mua.
Hàng chục trọng điểm thương nghiệp liên tiếp mọc lên. Xu thế này đang chậm lại rõ rệt khi hàng loạt trọng tâm thương nghiệp phải chứng kiến tình trạng kinh doanh u ám. Dungarwal cũng như nhiều nhà phân tích khác cho rằng. Theo Susil Dungarwal. Tăng mạnh so với mức chỉ 50 trọng tâm thương mại hồi năm 2005 và con số này có thể tiếp kiến tăng lên 720 vào năm 2016. Cho nên. Nhà sáng lập Beyond Squarefeet (một công ty tư vấn và quản lý trung tâm thương mại).
Trung tâm thương mại 3 tầng. 000 m2 Centre One được coi là trung tâm mua sắm thứ hạng thế giới tại Navi Mumbai. Thế nhưng. Giá bất động sản tại Ấn Độ lại thuộc nhóm cao nhất thế giới khi tổn phí thuê mặt bằng đã tăng 300% tại Mumbai. Các nhà bán sỉ phải đối mặt cùng lúc với hai khó khăn là giá bất động sản cao trong khi hoạt động kinh dinh u ám.
Trung tâm thương mại Centre One giờ loáng thoáng khách mua sắm. Chennai hay Kolkata.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét