"lái buôn có bản lĩnh biết tìm dịp các trong khó khăn".

Bối cảnh này đã làm bật lên bản lĩnh thương lái Việt Nam nối tiếp truyền thống anh hùng của các thế hệ thương nhân nói riêng và cả dân tộc mỗi khi giang san gặp khó khăn

Vậy theo ông, một doanh nhân bản lĩnh có là một doanh nhân giỏi?    Bản lĩnh nhà buôn còn được mô tả ở việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong quá trình lập nghiệp và định hình phong cách doanh nghiệp đó.

Theo tôi, một thương lái được gọi là giỏi khi có sự kết hợp giữa kiến thức, cái tâm và sự sáng tạo. Khi ấy, những doanh nhân chủ doanh nghiệp phải thật sự có bản lĩnh.

Kiến thức, cái tâm và sự sáng tạo - những nguyên tố này tạo nên sự vững bền cho doanh nghiệp. Giải thưởng “Ernst & Young- Bản lĩnh doanh gia lập nghiệp” chứng tỏ nội lực của DN Việt Nam.

Thời gian gần đây, các doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn khi phí đầu vào và lãi suất ngân hàng tăng cao.

Trong mọi hoàn cảnh, một thương buôn có bản lĩnh là phải biết tìm cơ hội trong khó khăn, biến cái “bất lợi thành rất lợi”, bởi ngành nghề nào cũng đòi hỏi nhiều thách thức nhưng thương buôn giỏi phải nhìn nhận được cơ hội cho doanh nghiệp mình trong chính khó khăn.

Từ đó, vận hội mới cho doanh nghiệp Việt Nam càng rộng mở. Những doanh nhân bản lĩnh sẽ là những người có khả năng vượt qua khủng khoảng, phát triển công ty nhỏ thành một công ty lớn hay một tập đoàn, đó là khi họ có thái độ kinh doanh tích cực, ý thức lãnh đạo và sự quyết tâm để xúc tiến sự phát triển không ngừng của công ty mình.

Ảnh: ST. Vật chất là có hạn còn kiến thức là vô biên. Chương trình giải thưởng “Ernst & Young- Bản lĩnh thương nhân lập nghiệp” là Giải thưởng quốc tế danh giá dành cho thương buôn trên toàn cầu được ra đời từ năm 1986 và đã tổ chức thường niên tại 50 quốc trên thế giới.

Nói đến nhân tố bền vững là bởi hơn ai hết các doanh gia đều hiểu, để vượt qua sóng gió khó khăn, vai trò của người “thuyền trưởng” là khôn cùng quan yếu. Từ năm 2011, VCCI kết hợp với Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam tổ chức Giải thưởng.

Nếu mục đích tồn tại của DN không tạo nên một giá trị gia tăng mà chỉ là tồn tại trong khoảng thời kì ngắn, tận dụng cơ hội này, cơ hội kia thì cho dù khủng hoảng hay không thì cuộc chạy đua sẽ chỉ là cuộc chạy nước rút, có thể huy hoàng rồi sớm chấm dứt

Quan điểm của ông như thế nào về bản lĩnh doanh gia?    Theo tôi, trong khó khăn lại tiềm ẩn nhiều cơ hội cho những doanh nghiệp có nguồn lực tốt và bản lĩnh cao.

Nhận diện được rủi ro, có giải pháp phòng tránh, hạn chế tổn thất khi có rủi ro, đó là giải pháp tích cực thay vì “mũ ni che tai” hoặc lạc quan tếu, kinh doanh liều lĩnh. Nhiều tỷ phú trên thế giới đã có những bước khởi đầu giản đơn như người trông cửa ở trường hoặc viên chức bán xăng nhưng trong họ có tri thức, có sự sáng tạo, họ đã làm nên tất tật.

Việc chèo chống DN vượt qua khủng hoảng không hẳn là cuộc chạy nước rút mà là cuộc chạy đua đường trường. Theo ông, Giải thưởng có ý nghĩa như thế nào đối với thương lái Việt Nam trong bối cảnh bây chừ?    Đây là một giải thưởng uy tín quốc tế được tổ chức tại Việt Nam trong 3 năm qua cũng là quãng thời kì kinh tế thế giới, khu vực và trong nước có những tác động không nhỏ đến hoạt động của doanh nghiệp.

Xin cảm ơn ông!     Hồ Huệ (thực hành). Văn hóa biểu đạt trong sản phẩm, trong phong cách giao du của từng cán bộ, nhân viên, văn hóa biểu hiện trong bổn phận của doanh nghiệp, thương nhân đó đối với cộng đồng. Một giải thưởng quốc tế nhưng khi được khởi động tại Việt Nam có hàng trăm lái buôn đạt tiêu chí tham dự đã chứng minh bản lĩnh của những thương nhân Việt Nam.

Trong khi đó, do ảnh hưởng lạm phát, sức mua của thị trường giảm, chính sách tiền tệ thắt chặt, lượng hàng tồn kho lớn, thiếu vốn… đã làm cho một số doanh nghiệp phải ngưng hoạt động hoặc sinh sản cầm chừng. Giải thưởng cũng là cơ hội giúp thương buôn Việt Nam mở rộng giao thương ra quốc tế khi những doanh nhân đoạt giải hàng năm ở mỗi quốc gia có thể luận bàn giao tế với nhau trong một mạng lưới riêng.

Một thương lái có kiến thức là đã có cái tài và tầm ở trong đó. Tuy có nhiều doanh nghiệp giải tán nhưng lại có rất nhiều doanh nghiệp đang tự làm mới mình để phù hợp với tình hình hiện tại nhằm nâng cao hiệu suất kinh doanh, tính cạnh tranh để tồn tại và phát triển… Rủi ro là điều không ai trông mong nhưng chúng ta, đặc biệt là các doanh nghiệp phải ưng ý “sống chung” mặc dù trong lĩnh vực kinh dinh, một ngành nghề luôn biến động khôn lường, tỉ lệ gặp rủi ro tương đối lớn.

Cho nên, mỗi DN phải định hướng rõ mục đích và có kế sách hành động hợp lý hướng đến thành công. Nhiều quan điểm cho rằng, khủng hoảng kinh tế là thời cơ để các doanh nghiệp chứng tỏ được bản lĩnh của mình.